{"id":332,"date":"2022-12-22T15:52:35","date_gmt":"2022-12-22T18:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/?p=332"},"modified":"2022-12-23T15:47:46","modified_gmt":"2022-12-23T18:47:46","slug":"a-complexidade-dos-metodos-nao-destrutivos-de-construcao-de-redes-novas-e-renovacao-de-redes-existentes-subterraneas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/a-complexidade-dos-metodos-nao-destrutivos-de-construcao-de-redes-novas-e-renovacao-de-redes-existentes-subterraneas\/","title":{"rendered":"A COMPLEXIDADE DOS M\u00c9TODOS N\u00c3O DESTRUTIVOS DE CONSTRU\u00c7\u00c3O DE REDES NOVAS E RENOVA\u00c7\u00c3O DE REDES EXISTENTES, SUBTERR\u00c2NEAS."},"content":{"rendered":"\n

 (ESGOTO, \u00c1GUA BRUTA e TRATADA, DRENAGEM, ENERGIA, TELECOMUNICA\u00c7\u00d5ES)<\/p>\n\n\n\n

Recentemente me dediquei a entender o que seria \u201cA Complexidade Econ\u00f4mica\u201d<\/strong> tema extensamente explorado pelo consagrado economista Paulo Gala (FGV e Banco Fator), pois h\u00e1 tempos (10 anos atr\u00e1s)  a SABESP atrav\u00e9s da sua Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o de Projetos Especiais  TG, publicou o que seria um documentos para padroniza\u00e7\u00e3o de or\u00e7amentos, e entre os t\u00f3picos estava a COMPLEXIDADE DAS OBRAS LINEARES EM MND.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para j\u00e1 come\u00e7ar a estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o entre os processos complexos, James Glattfelder autor do livro DECODING COMPLEXITY: PATTERNS OF ECONOMIC COMPLEXITY, mencionado no livro do Prof. Luiz Gonzaga Belluzzo e seu s\u00f3cio Gabriel Gal\u00edpolo (agora 2\u00b0 homem na hierarquia do Minist\u00e9rio da Economia) reproduzem a teoria daquele autor:<\/p>\n\n\n\n

\u201cA caracter\u00edstica dos sistemas complexos \u00e9 que o Todo exibe propriedades que n\u00e3o podem ser deduzidas das Partes individuais\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Traduzindo, como faz o autor: Trata-se de investigar como o comportamento macro<\/strong> decorre da intera\u00e7\u00e3o entre os elementos do sistema.<\/p>\n\n\n\n

Vou mais longe: O resultado macro <\/strong>de uma obra em MND decorre da intera\u00e7\u00e3o entre os elementos que comp\u00f5em o sistema de instala\u00e7\u00e3o por um determinado m\u00e9todo.<\/p>\n\n\n\n

Assim, como nos diversos sistemas complexos das atividades humanas (todas), \u00e9 crucial que a identifica\u00e7\u00e3o dos elementos do sistema, mas, sobretudo s\u00e3o decisivos os supostos que definem a natureza das rela\u00e7\u00f5es entre esses elementos<\/u><\/em>. Aqui um claro aproveitamento das coloca\u00e7\u00f5es dos autores mencionados, ao inv\u00e9s de se tratar de sistemas econ\u00f4micos, trata-se de sistemas construtivos.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o caminho sozinho como pode a princ\u00edpio parecer, ou que seja sugerido por quem n\u00e3o se interessa por esses aspectos da constru\u00e7\u00e3o quando utilizando MND. O laureado, e nosso conhecido, Prof. Dr. Mohammad Najafi, declara em seu livro, PIPELINE INFRASTRUCTURE RENEWAL AND ASSET MANAGEMENT[1]<\/sup><\/a>, textualmente que sistemas de tubula\u00e7\u00f5es s\u00e3o sistemas complexos<\/u><\/strong>. A Sabesp, h\u00e1 10 (dez) anos declara a complexidade<\/u><\/strong> dos sistemas lineares quando usando MND e surfa sobre uma onda que por baixo, na profundidade,  uma infinidade de elementos decisivos cuja interrela\u00e7\u00e3o precisa ser tratada com mais seriedade.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

[1]<\/a> Tradu\u00e7\u00e3o livre: INFRAESTRUTURA DE TUBULA\u00c7\u00d5ES, RENOVA\u00c7\u00c3O E GERENCIAMENTO DE ATIVOS<\/p>\n\n\n\n

A academia se escusa h\u00e1 mais de 20 (vinte) em assumir o papel que lhe foi confiado de orientar os setores que dela dependem, os propriet\u00e1rios de redes, editam documentos e documentos redigidos por seus profissionais que t\u00eam que se esfor\u00e7ar demais em algumas horas vagas de seus expedientes normais, para redigir normas internas, documentos como o mencionado no in\u00edcio do texto, e por a\u00ed afora.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estou longe de desistir da miss\u00e3o com a qual me comprometi com juramento na diploma\u00e7\u00e3o solene da afilia\u00e7\u00e3o da ABRATT junto a ISTT h\u00e1 vinte  e tantos anos (naquela \u00e9poca havia essa celebra\u00e7\u00e3o solene na frente do Subcomit\u00ea Executivo) de levar at\u00e9 a exaust\u00e3o a luta pela t\u00e9cnica e discuss\u00e3o da complexidade das obras executadas utilizando-se m\u00e9todos n\u00e3o destrutivos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A despeito dos esfor\u00e7os de v\u00e1rios concession\u00e1rios na elabora\u00e7\u00e3o de suas normas t\u00e9cnicas internas, a rela\u00e7\u00e3o daquelas que se referem aos MNDs, est\u00e3o longe, muito longe, de atenderem a complexidade <\/strong>que os m\u00e9todos representam, deixando ao sabor da contrata\u00e7\u00e3o e do vencedor da licita\u00e7\u00e3o a liberdade de conduzir a execu\u00e7\u00e3o segundo suas conveni\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

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O CREA que deveria fiscalizar editais sem projetos, sem ARTs dos projetistas, l\u00f3gico, e sem quaisquer c\u00e1lculos, n\u00e3o cumpre seu papel primordial, a despeito da excelente publica\u00e7\u00e3o da sua Resolu\u00e7\u00e3o CONFEA 361, <\/strong>de 1991 onde d\u00e1 ao tema um dos textos mais brilhantes e precisos do que \u00e9 um PROJETO B\u00c1SICO DETALHADO, pouco seguido, diga-se de passagem. N\u00e3o posso dizer nunca, pois a PETROBR\u00c1S h\u00e1 anos vem elaborando projetos de qualidade, e ningu\u00e9m mais no setor que envolve MND al\u00e9m da THEMAG Engenharia , CPS Engenharia e ESTEIO Constru\u00e7\u00f5es e Projetos, e um movimento discreto da Sabesp recentemente no seu projeto de renova\u00e7\u00e3o de 800 km de redes de distribui\u00e7\u00e3o d\u00b4\u00e1gua por MND (quando poss\u00edvel).<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u00c9 muito pouco resultado para tantas d\u00e9cadas de luta, mas n\u00e3o ser\u00e1 interrompida. Tenham todos um novo ano com boas escolhas<\/strong>, e quando se tratar de MND, sigam as orienta\u00e7\u00f5es contidas nas duas literaturas traduzidas para o portugu\u00eas, e todos os c\u00e1lculos que os MNDs requerem!<\/p>\n\n\n\n

OBRIGADO PELO PREST\u00cdGIO DA SUA LEITURA E DIVULGA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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S\u00e9rgio A. Palazzo, Embaixador do Instituto BAMI no Brasil, Fundador e Diretor da ABRATT, membro do Subcomit\u00ea Executivo da ISTT por v\u00e1rios anos. Diretor da SAP SERVICE Engenheiros Consultores.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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