{"id":105,"date":"2022-01-14T12:20:00","date_gmt":"2022-01-14T15:20:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sapservice.com.br\/blog\/?p=105"},"modified":"2022-01-17T10:06:16","modified_gmt":"2022-01-17T13:06:16","slug":"o-salto-do-golfinho-uma-visao-sobre-a-situacao-economica-do-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/o-salto-do-golfinho-uma-visao-sobre-a-situacao-economica-do-pais\/","title":{"rendered":"O SALTO DO GOLFINHO, uma vis\u00e3o sobre a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do pa\u00eds"},"content":{"rendered":"\n

Embora tivesse estudado numa das melhores Universidades Norte Americanas, desde l\u00e1 (me formei em 1993), quando olho a macroeconomia n\u00e3o consigo traduzir as expectativas que t\u00e3o facilmente os economistas o fazem.<\/p>\n\n\n\n

Logicamente n\u00e3o deixo de levar em conta o porte econ\u00f4mico dos influentes. Uma vez numa grande corpora\u00e7\u00e3o, empreiteira de obras p\u00fablicas, chego para uma reuni\u00e3o que sucedia outra de grande import\u00e2ncia. Sozinho na sala a espera dos participantes da minha, me dou de cara uma c\u00f3pia do documento esquecido por algu\u00e9m na reuni\u00e3o anterior. T\u00edtulo: AS 1500 PESSOAS MAIS INFLUENTES NO PA\u00cdS.<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entendi rapidamente o teor e escopo da reuni\u00e3o anterior, e pensei: \u201cE eu e minhas empresas?\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Conclui que dado o enorme desn\u00edvel econ\u00f4mico, eu jamais tomaria conta \u201cdo meu destino\u201d, o que de fato se mostrou verdadeiro em 1999 e posteriormente em 2001, no governo Fernando Henrique quando diante da necessidade de promover uma enorme desvaloriza\u00e7\u00e3o do Real, ele titubeia faz uma discreta (sic!) de uns 60 e picos porcento. Mas era pouco, como ele mesmo confessa em seu livro como \u00fanico arrependimento, n\u00e3o ter ouvido o Gustavo Franco (opini\u00e3o minha!), e a\u00ed sapeca mais uns 100 e picos porcento. Se qualifica na olimp\u00edada dos Presidentes que desvalorizaram a moeda, com m\u00e9rito, entre janeiro de 1999, e outubro de 2002, em 46 meses, a bagatela de 325% (trezentos e vinte e cinco por cento), ufa, 3,25 vezes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Nesse dia, pensei nas 1500 pessoas mais importantes do pa\u00eds, sob a vigil\u00e2ncia de um n\u00famero imensamente menor de vigilantes, e pensei: \u201cEsses, poucos, sabiam tudo\u201d. <\/em>O que fazer com meu diploma da Harvard Business School ? imediatamente, me dei conta de que o PIB variava de acordo com tr\u00e1fego de caminh\u00f5es na Rodovia, e passo a controlar a produ\u00e7\u00e3o de caminh\u00f5es, mais caminh\u00f5es mais crescimento, menos caminh\u00f5es menos crescimento. Simples, n\u00e3o \u00e9? Agora avalie o gr\u00e1fico abaixo:<\/p>\n\n\n\n

Nele \u00e9 poss\u00edvel identificar pelo menos uma verdade: a curva mostra que somos o pa\u00eds do golfinho, um salto, aplausos, e novo mergulho.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

SER\u00c1 QUE VEM UM MERGULHO PARA 2022?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

O gr\u00e1fico tamb\u00e9m mostra uma realidade incr\u00edvel, com a sa\u00edda da Ex-Presidente Dilma , mergulhamos num dos mais baixos percentuais de investimentos em rela\u00e7\u00e3o ao PIB, por volta de 16% (dezesseis porcento) contra os 20% (vinte porcento) do final do per\u00edodo do Ex-Presidente Lula. Me lembro naquele fat\u00eddico m\u00eas de dezembro ter ouvido do economista Mario de Almeida, que vaticinou: \u201cpara recuperarmos os 4% (quatro por cento) precisar\u00edamos de uns 10 (dez) anos<\/em>\u201d. Me lembro tamb\u00e9m da rea\u00e7\u00e3o dos que estavam comigo na reuni\u00e3o, criticando e classificando o Mario como pessimista.<\/p>\n\n\n\n

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Muito bem, passados 6 (cinco), e, portanto, mais da metade do caminho do M\u00e1rio de Almeida, j\u00e1 conseguimos chegar em 15,3% (quinze virgula tr\u00eas porcento). U\u00e9, chegar?<\/strong> Bem vamos olhar a produ\u00e7\u00e3o de caminh\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O golfinho saltou, e, para n\u00e3o perder o bonde da hist\u00f3ria, acompanhe a produ\u00e7\u00e3o de caminh\u00f5es no site da ANFAVEA de 2022. Veja no gr\u00e1fico que j\u00e1 temos a produ\u00e7\u00e3o 2021, o golfinho j\u00e1 saltou, mas cuidado, n\u00e3o bata palmas, e n\u00e3o se anime, pois ele poder\u00e1 mergulhar novamente como \u00e9 de se esperar.<\/p>\n\n\n\n

Um trabalho de pesquisa, quase escolar, de quem n\u00e3o tem a autoridade para se apresentar como precursor das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas, e da Harvard,  tive que me agarrar a aula do Prof. Shikhar Ghosh, cujo t\u00edtulo \u00e9: QUEBRE, MAS QUEBRE BEM!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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L\u00f3gico que com uma posi\u00e7\u00e3o de cinco milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2002, a aula mais do que se tornou uma miss\u00e3o. Diz o Professor: \u201cVoc\u00ea pode perder tudo, mas n\u00e3o pode perder as cinco condi\u00e7\u00f5es abaixo\u201d:<\/em><\/p>\n\n\n\n

  1. A sua sa\u00fade<\/strong>: Sem ela n\u00e3o vai dar para enfrentar \u201ca bocada\u201d;<\/em><\/li>
  2. A reputa\u00e7\u00e3o<\/strong>: Se as pessoas e empresas com as quais voc\u00ea se relaciona, entenderem que voc\u00ea \u00e9 um malandro, ou um bandido, acabou, n\u00e3o tem espa\u00e7o para sobreviv\u00eancia;<\/em><\/li>
  3. A integridade<\/strong>: Voc\u00ea tem que estar dispon\u00edvel, mantendo sua fam\u00edlia coesa, com endere\u00e7o conhecido, atender o celular e o fixo, e os oficiais de justi\u00e7a…<\/em><\/li>
  4. O relacionamento<\/strong>: Se voc\u00ea n\u00e3o puder conversar \u00e0 vontade com as mesmas pessoas que te apoiaram, sabe aquela coisa quando voc\u00ea liga: \u201cDiz que n\u00e3o estou\u201d, tamb\u00e9m n\u00e3o vai dar, voc\u00ea precisa do grupo do seu network.<\/em><\/li>
  5. A liberdade:<\/strong> Aqui o Professor, \u00e9 enf\u00e1tico: \u201cFalo de liberdade mesmo, n\u00e3o pode ir para a cadeia, pois de l\u00e1 n\u00e3o tem como lutar pela sua sobreviv\u00eancia\u201d.<\/em><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    A China, o Brasil e Taiwan, em 1980 exportavam cada um, 20 bilh\u00f5es de d\u00f3lares por ano. Passados 40 anos, a China exporta 4,5 trilh\u00f5es de d\u00f3lares, Taiwan 750 bilh\u00f5es de d\u00f3lares e o Brasil 225 bilh\u00f5es de d\u00f3lares. Isto deixa claro depois de 4 (quatro) d\u00e9cadas, que n\u00e3o temos nenhuma voca\u00e7\u00e3o \u00e0 produtividade e ao crescimento acelerado, portanto, fica a imagem do show do golfinho nos aqu\u00e1rios de Miami. Um belo salto, aplausos e novo mergulho!<\/p>\n\n\n\n

    Termino esta modesta colabora\u00e7\u00e3o, que tem como objetivo principal os empres\u00e1rios respons\u00e1veis pelos quase  4 (quatro) milh\u00f5es de CNPJs inativos ou inaptos (segundo a Receita Federal), por outro tanto de Quixotes, que insistem em mant\u00ea-los ativos, pelos mais de 20 milh\u00f5es de subempregados, e com pesar pelos mais de 11 milh\u00f5es de desempregados. Bonzinho nosso pa\u00eds n\u00e3o?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Embora tivesse estudado numa das melhores Universidades Norte Americanas, desde l\u00e1 (me formei em 1993), quando olho a macroeconomia n\u00e3o consigo traduzir as expectativas que t\u00e3o facilmente os economistas o fazem. Logicamente n\u00e3o deixo de levar em conta o porte econ\u00f4mico dos influentes. Uma vez numa grande corpora\u00e7\u00e3o, empreiteira de obras p\u00fablicas, chego para uma […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":106,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-105","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=105"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":115,"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105\/revisions\/115"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/106"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=105"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=105"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sapservice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}